50 years of Mifa: interview Jeroen

Das Herz der Oberflächenbehandlung: die Geschichte eines echten Mifa-Präzisionshelden

In den vergangenen Jahren hat sich die Arbeitsweise bei Mifa Surface Treatment stark verändert. Seit der Zusammenführung von Mifa und dem ehemaligen AHC haben wir uns noch weiterentwickelt. Die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen ist deutlich intensiver geworden. Dies hat zu einem besseren Ablauf, mehr gegenseitiger Unterstützung, schnellerer Kommunikation und letztlich zu einem erhöhten Qualitätsniveau bei gleichzeitig zuverlässiger Lieferperformance geführt.

Weitere Professionalisierung von Mifa Aluminium und Mifa Surface Treatment

Durch das gemeinsame Wachstum von Mifa und Mifa Surface Treatment konnten wir noch mehr in unsere weitere Professionalisierung investieren. Unser Kollege Jeroen sagt dazu: „In kurzer Zeit ist es uns gelungen, ein unglaublich schönes neues Gebäude für Mifa Surface Treatment zu realisieren, bei dem die Büros, die Kantine, Besprechungsräume und Umkleideräume ein schönes Upgrade erhalten haben – alles im Einklang mit dem gesamten Erscheinungsbild von Mifa.“

Eine weitere wichtige Entwicklung ist die Einführung des neuen ERP-Systems D365. Eine grosse Veränderung für Mifa und ganz besonders auch für Surface Treatment. Es war ein echter Wendepunkt mit erhöhter Arbeitsbelastung, „aber“, so Jeroen, „das endgültige Ziel ist es, die richtigen Schritte in Richtung Zukunft zu gehen, und mit diesem System können wir wertvolle Daten bereitstellen und uns verbessern, um die Organisation weiter zu optimieren.“

Die Integration von Mifa Surface Treatment in Mifa ist ebenfalls deutlicher sichtbar geworden. Die Abteilung arbeitet inzwischen vollständig innerhalb der Organisation. Zu Beginn der Übernahme gab es nämlich verschiedene Systeme, die beispielsweise von Mifa Corporate abwichen. „Wir arbeiten immer noch für externe Kunden, die in Struktur und Aufbau anders sind. Nach der Einführung von Dynamics sind wir vollständig zusammengeführt worden. Natürlich haben wir weiterhin unsere eigene Arbeitsweise für die Kunden von Surface Treatment, aber der Vorteil ist nun vor allem, dass Kunden bei Mifa einen gesamten Prozess innerhalb einer Organisation durchlaufen können.“

mifa aluminium · Podcast Jeroen En Fons - Mifa Surface Treatment

Die Veränderungen auf dem Markt

Der Markt befindet sich in starkem Wandel, und die Kunden stellen immer höhere Anforderungen an uns. Denken Sie zum Beispiel an die verschiedenen Normen und Spezifikationen, die wir in Branchen wie der Flugzeug- und Luftfahrtindustrie erfüllen müssen. Die Dokumentation, die wir liefern müssen, ist mindestens genauso wichtig wie das Produkt selbst. Jeroen sieht dies vor allem positiv: „Es fordert uns heraus, unseren Service und unser Produktniveau stetig zu verbessern und die höchste und beste Qualität zu erreichen.“

„Außerdem stellen wir fest“, fährt Jeroen fort, „dass wir uns als Organisation immer weiter professionalisieren. Themen wie Sicherheit und das 7S-Prinzip sind wichtige Punkte, die wir ernsthaft angehen und umsetzen. Dies zeigt sich in einer sichtbar sauberen und geordneten Fabrik und Büro – was wir auch häufig von unseren Kunden bei einem Besuch bei Mifa zurückmelden, ist, dass die Produktionsumgebung sauber und übersichtlich wirkt. Ein Kompliment an uns alle natürlich. Denn mit all diesen Schritten tragen wir zu einem gut organisierten Arbeitsplatz und einem angenehmen Arbeitsumfeld für alle bei.“

Die Zukunft von Mifa und Mifa Surface Treatment

Wenn wir in die Zukunft blicken, gibt es natürlich noch viele Schritte, die wir unternehmen können, um unsere Prozesse weiter zu verbessern. „Es geht vor allem um kleine Schritte, denn so kommt man voran. Wir schauen jeden Tag, wie wir uns noch besser einsetzen können. Und das beginnt damit, am Anfang kritisch zu sein: Was bieten wir an und was nicht? Co-Engineering ist für unsere Kunden äußerst wichtig, und dank der Zusammenführung mit Mifa können wir gemeinsam mit den Kunden einen robusten Prozess von Anfang an aufbauen. Auch die Zusammenarbeit mit den richtigen Lieferanten für Werkzeuge und Chemikalien ist wichtig. Indem wir unser Wissen miteinander teilen, können wir gemeinsam weiter wachsen.“

Eine der wichtigsten Phasen momentan ist der geplante Neubau und die Einführung der modernisierten Produktionslinien. Dies ist die erste Phase unseres neuen Logistikplans, bei dem wir eine gute und logische Anordnung der Abteilungen entlang unserer internen Hauptstraße anstreben.

„Kurz gesagt: Wir sind ständig in Bewegung und immer auf der Suche nach Verbesserungen. Und genau diese Dynamik macht die Arbeit bei Mifa (Surface Treatment) herausfordernd und wertvoll.“

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